Hamarosan sokkal több
felnőttképzési szakértőre
lesz szükség

Felnőttképzési szakértői kompetenciák

Felnőttképzési kockázatértékelés ellenőrzéseknél Felkészítő digitális tananyag
Szerző: volt FSZOE (Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete) tréner (2007) FAT felnőttképzési szakértő (2003-2010) tanácsadó, akkreditációs szoftver kifejlesztője, digitális termékek kifejlesztője (2007-2017)

200+ helyszíni szemle és ellenőrzés tapasztalata
14 év felnőttképzési szakértői tapasztalat
35 perc és 12 óra a legrövidebb és a leghosszabb felnőttképzési ellenőrzés időtartama
120 millió forintnyi bevétel 2007 és 2015 között: felnőttképzési szaktanácsadás, szoftver, digitális termékek
Auditbiztos felnőttképzési dokumentáció — gyűrűs filofax tele rendszerezett iratokkal
A felnőttképzési jogszabályi rendszer Egyéni Tanulási Számla bevezetése? Felnőttképzés, felnőttképzők Felnőttképzési kockázatok Felnőttképzési szakértők Felnőttképzési akkreditáció Képzési dokumentációk Képzési programok Felnőttképzési kockázatértékelés Helyszíni szemle Felnőttképzési törvény (Fktv.) Felnőttképzés bejelentése Felnőttképzési szakértői vizsga Felnőttképzési hatóság
01 — Szakértői látásmód a felnőttképzésben

Felkészítő szakértői ismeretek képzői háttérrel rendelkező szakembereknek

A felnőttképzési piac következő időszakában várhatóan felértékelődik az a tudás, amely nem csupán a képzői működés napi gyakorlatát ismeri, hanem képes azt ellenőrzési, minősítési és szakértői szempontból is értelmezni.
A képzések világa radikális átalakulás előtt állhat. A képző intézmények száma folyamatosan nő, miközben a minősítési és ellenőrzési rendszer szigorodása elkerülhetetlen. A jövőben a gyakorlati tudással is rendelkező felnőttképzési szakértők iránti kereslet nőhet.

A most megjelent (2026. június vége) Nemzeti Vagyonvisszaszerzési és Védelmi Hivatalról szóló törvénytervezet nemcsak jövőbeli magatartást szabályoz, hanem visszatekintő kockázati ablakokat is alkalmaz. A döntéshozók számolhatnak azzal, hogy az előző rendszer utolsó éveiben kialakult gazdasági, politikai, szakmai és intézményi kötődések a későbbi vizsgálatokban bizalmi és kockázati tényezővé válhatnak. Nem feltétlenül az a fontos, hogy valaki “belsős volt-e a rendszerben”, hanem hogy milyen szerepben volt benne: megfigyelőként, szakmai végrehajtóként, haszonélvezőként, kapuőrként vagy dokumentumelemzőként?

A kérdés csak az: Ön azon felnőttképzési szakértők közé fog tartozni, akikért sorban állnak, vagy azok közé, akik a kormányváltás utáni időszakot úgy töltik, hogy kivárnak, és lassan megváltozik a rendszer nélkülük?

  1. 01 Egy képzőnek egy átlag képzési napon nyitva van 14 fajta sablonja. Hét különböző mappában. Három verzió ugyanarról. Van, amelyik hatályát veszítette. Miért?
  2. 02 Mert a felnőttképzésben sok képző ismeri a saját dokumentumait. Kevesebben látják azt, hogy ezek a dokumentumok milyen képet adnak külsős, felnőttképzési szakértői szemmel.
  3. 03 Még kevesebben látják előre, hogy egy honlap, egy képzési kínálat, egy cégadat, egy rosszul megfogalmazott állítás vagy egy következetlen belső folyamat milyen szakmai következtetésekre adhat alapot.
  4. 04 A felnőttképzési szakértői látásmód itt kezdődik. Nem csak az iratbekéréssel, a jogszabályhelyek felsorolásával, a hibakereséssel. Hanem azzal a képességgel, hogy a működés egészéből következtetni lehet a kockázatokra, és a várható problémákra.
  5. 05 A felnőttképzői szemlélet és a felnőttképzési szakértői szemlélet nem ugyanaz. A felnőttképző belülről látja a működést. A felnőttképzési szakértői szemlélet: a működés hogyan olvasható ki a képzési papírokból objektív, külső szemmel.
  6. 06 Mit mutat a képző honlapja, az adatok, a képzési programok és a képzések papírjai, hol vannak ellentmondások, mely hibák utalnak egyszerű adminisztrációs hiányra, és melyek mélyebb működési problémára. Ez a különbség adja a felnőttképzési szakértői munka súlyát.
Felnőttképzési dokumentáció
A felnőttképzési szakértők nyugalma AI generálta kép
02 — Miről szól ez a szakmai anyag?

Nem kezdő szintű felnőttképzési összefoglaló. Nem jogszabálymagyarázat. Felnőttképzési szakértői szemléletmód

A felnőttképzési piac nagy. A képzők száma jelentős. A minősítési rendszer átalakítása várható (2026. nyár eleje), mint minden nagy kormányváltás után az elmúlt 25 évben. Ilyen helyzetben megnőhet az igény olyan szakemberekre, akik képesek a képzői működést nemcsak belülről, hanem kívülről, rendszerszinten, szakértői logikával is értelmezni. Ez nem egyszerűen több szabályismeretet jelent. Hanem másfajta figyelmet.

Aki szakértői irányba készül, annak nem elég tudnia, hogy mit kell megnézni. Azt is érteni kell, hogy egy helyzetben mit nem szabad kimondani, mit nem szabad vállalni, és mikor kell nagyon pontosan meghúzni a szakmai határokat. Ez az anyag a felnőttképzési szakértői gondolkodás gyakorlati oldalát mutatja be.

17871
összes nyilvántartott képző 2026.06.01.
954
engedélyezett képző · IKK 2026.06.01.
Munkaasztal — bőrtok, töltőtoll, jegyzetfüzet
Iroda · Budapest · 2026. tavasz
03 — Miért most?
A középszerűség kora lejárt.
Ahogy a hatósági követelmények és a minősítési rendszerek változnak majd, a felnőttképzőknek stratégiai iránymutatás kell. Akik a szakértői irányba indulnak el, az átalakulás formálói lehetnek.
A felnőttképzés új rendszere
A képzések minősége · EU értékek, élethosszig tartó tanulás
04 — Mit fog elsajátítani a programban, mi ez a protokoll?

A tananyagról: a hatósági felnőttképzési szakértői gyakorlati ismeretek és a nyereséges felnőttképzési tanácsadás buktatói és titkai

72modul
Felnőttképzési szakértői és tanácsadói gyakorlati ismeretek
01
A PROBLÉMA

A felnőttképzési szakértői szakmai belső kör
egy különös világ.

Van benne egy belső tudás, amelyet igazából csak azok ismernek, akik évek óta benne vannak. Ők, érthető okokból, ezt a tudást nem fogják átadni, vagy csak nagyon kevés szakembernek és nekik is szűrten, nem egyszerre.

  • Tudják, mely szakértők kapnak sok munkát a hatóságtól és hogyan érdemes betonbiztos jegyzőkönyvet írni, hogy a hatóság védve legyen.
  • Tudják, hogyan kommunikáljanak egy szemlén, ellenőrzésen, hogy az ügyvezető /szakmai vezető ne érezze fenyegetésnek a jelenlétet, de azért a szakértő vezesse a folyamatot.
  • Tudják, milyen képzőt érdemes elvállalni tanácsadásra, hogy nyugodtan aludhassanak (mármint a szakértők).
  • Ez a felnőttképzési szakértői és felnőttképzési tanácsadói tudás, teljes részletességében nem igazán elérhető külsősöknek.
02
AZ EKOSZISZTÉMA

A hozzáférés a belső tudáshoz, külsősöknek, nem igazán biztosított.
Ezért van, hogy bizonyos felnőttképzési szakértők hat hónap alatt tekintélyes, kezdő szintű megbízói listát építenek fel.

  • Az ok nem (csak) a felnőttképzési szakértői vizsga eredménye. A különbség az, hogy az egyik felnőttképzési szakértő tudja, hogyan működik a felnőttképzési minőségirányítás és mire figyeljen, a másik szakértő csak azt tudja, hogy nem is tudja, mit nem tud.
  • Érdemes az első csoportba tartozni.
  • A minősítési rendszer átalakítása, mint minden nagy kormányváltásnál az utóbbi 25 évben: várható.
  • Sok képző fogja szükségesnek, sőt, már-már kötelezőnek érezni, hogy szakértőhöz forduljon. A felnőttképzési tanácsadások éves volumene bővülhet.
  • A bővülő piacot azok fogják megszerezni, akik már most felkészültek.
  • És mi a megoldás?
03
A MEGOLDÁS

Beüzemelés.
Holnaptól szólhat a telefon, és Ön nyugodt.

Amit ebben a tananyagban megtalál, az nem egy újabb jogi összefoglaló és elméleti okfejtés, valamint udvarias szólamok.

  • Ez az a tudás, amit csak a belső körben adnak egymásnak tovább felnőttképzési szakértők: most rendszerbe szedve, az első, izzadtságos ellenőrzés levezetésétől a hosszú távú hatósági szakértői és tanácsadói gyakorlatig.
  • Egy NEM kezdőknek való digitális program felnőttképzési szakembereknek.
  • Olyan szakembereknek, akik komolyan gondolják a felnőttképzési szakértői munkát. Nem akarnak éveket pazarolni azzal, hogy menet közben, saját kárukra tanuljanak meg valamit, amit tudni lehetett volna előre is, ha lett volna gyakorlatias, írásos, vagy videó, mindenképpen: dokumentált tananyag.
05 — Mi lesz az Ön kezében?

Három pillér. Három állapot. Egy
nyugodt felnőttképzési szakértő.

Nem csak PDF‑gyűjtemény. Nem csak online tananyag. Egy működő rendszer, amit Ön megtanul, elindít, és onnantól Önnek sokkal egyszerűbb dolga lesz, mintha ezt az egészet, az elejétől, újból fel kellene találnia, mint a spanyolviaszt.

A felnőttképzési helyszíni szemle, ellenőrzés előtt.
Mind a két szerepre optimalizálva: hatósági szakértő, vagy tanácsadó

Például, de nem kizárólagosan: mit érdemes megnézni a képzőnél cégnél, mielőtt egyáltalán kimegyünk a helyszínre. A honlap, a cégadatok, a nyilvánosan elérhető információk. Ezek a legfontosabb előzetes képernyők, amelyek sok mindent megmutathatnak.

Ha ügyfelet készítünk fel szemlére, mire figyeljünk és hogyan készítsük fel az ügyfelet és saját magunkat is, főleg egy nehéz terepen.

Egy rutin szemle, rutin ellenőrzés és egy nehéz szemle, ellenőrzés közötti különbséget sokszor a felkészülés alapossága dönti el.

A felnőttképzési helyszíni szemle, ellenőrzés közben.
Mind a két szerepre optimalizálva: hatósági szakértő, vagy tanácsadó

Hogyan vezessünk le egy szemlét professionálisan, vagy éppen hogyan képviseljük az ügyfelet egy másik szakértővel szemben. A kommunikáció ne legyen sem túl ellenséges, sem túl barátságos.

Avagy, hogyan érdemes kommunikáljunk egy felnőttképzési szemlén úgy, hogy amit mondunk, akár eljáró szakértőként, akár képviselő tanácsadóként, azt ne lehessen (könnyen) ellenünk fordítani.

Vannak tipikus helyzetek, tipikus mondatok, amelyeknek célja, hogy megzavarják a képzőket, a szakértőket, a felnőttképzési helyszíni szemlét. Ha ismerjük ezeket, talán könnyebben semlegesítjük a hatásukat.

Kommunikáció, PR, best practice: a hatóság és a szakma felé, mint felnőttképzési eljáró szakértő, az ügyfelek felé, mint tanácsadó

Kiknek érdemes megfelelni, kik azok, akiknél a sok munka valóban megéri az időt és energiát. A szakmán belül is van egy informális hierarchia és logika.

Semmi illegális, csupán emberi természet, de ha ezt ismerjük, akkor talán kikerülhetünk pár felesleges csapdát. Ugyanez igaz ügyfelekre is. Mire figyeljünk felnőttképzési tanácsadásban.

Az az ügyfél, aki azt mondja, hogy "csak egy gyors átnézés kell".
És az az ügyfél, aki valóban meg akar felelni a szabályoknak. A kettő megkülönböztetése nem (csak) inspiráció kérdése, van hozzá rendszer.
06 — Mit kap, pontosan

A felnőttképzésben az igazi pénz nem feltétlenül ott látszik, ahol a közvélemény keresi

Nem Chanel kosztüm. Nem 150 milliós krokodilbőr táska. Nem Ferrari. Nem ékszerek. Hanem:

  • visszatérő pályázati szereplés,
  • stabil állami/EU-s forrás,
  • “ismerős” projektláncok,
  • oktatói és adminisztratív alvállalkozások,
  • képzési programok,
  • bértámogatási kombinációk,
  • számlázott szolgáltatások,
  • dokumentált, de kívülről nehezen ellenőrizhető teljesítés.
  • Ez nem luxi-közpénz. Ez matt bőrcipős, diszkrét közpénztechnológia. Nem látványos. Mondhatni, hogy unalmas. Közérdeklődésre nem alkalmas, pletykalapokban nem hoz nézettséget. Nincsenek benne aranyozott mellékhelyiségek, nem mutathatók a márvány felületek. Semmi látványos nincsen egy kompetenciafejlesztés tanfolyamban, munkanélkülieknek, Bázakerettyéshajmáskér-alsón. Nem könnyen ellenőrizhető, viszonylag könnyen megnehezíthető az ellenőrzése. Mindezek mellett, a megfelelő menedzsmenttel: nagyon tud termelni.

    Nem azt kell tudni felnőttképzési szakértőként, hogy “a felnőttképzés szabályozott”. Ezt sokan tudják.
    Azt kell tudni, többek között, hogy: mit néz a hatóság, mit hisz a képző, hogy néznek, hol válik el a valós képzés a dokumentált képzéstől, melyik hiba adminisztratív zaj, és melyik pénzügyi kockázati jel, hogyan lehet a papírokból visszafejteni a rendszert. Ez ritka tudás. Nem csillog, de vág.

    M.01

    Önaudit Protokoll diagnózis · 38 ellenőrzési pont

    A teljes önátvilágítási csekklista, kategorizálva: kritikus, fontos, ráér. Tudja meg most, mit talál meg az auditor három hónap múlva.
    42 oldal
    PDF + XLSX
    M.02

    Sablonkészlet 12 docx + 4 xlsx · 2026‑os jogszabályokra

    Képzési program, szerződés, jelenléti, naplók, jegyzőkönyvek, panaszkezelés, GDPR. Mind aktuális, mind a saját logójára húzható.
    16 fájl
    DOCX · XLSX
    M.03

    Ellenőrzési Forgatókönyv mit mond, mit nem mond · 7 oldal

    A leggyakoribb 23 kérdés az auditornál, és pontosan az a válasz mindre, ami nem hozza Önt kínos helyzetbe. Ez egy ügyvéd belső csekklistája volt.
    7 oldal
    PDF
    M.04

    Pályázati Pozícionálás 2026‑os GINOP_PLUSZ és EFOP_PLUSZ irányokra

    Hogyan álljon fel a dokumentációja úgy, hogy egy újabb pályázatot 3 nap helyett 3 óra alatt nyújtson be. A tényleges felhasználói példák itt vannak.
    31 oldal
    PDF
    M.05

    Belső Bevezetés felelős mátrix · munkafolyamat · 3 nap

    Ön nem hős. A csapata kell, hogy működtesse. Itt van, hogyan tanítja meg nekik fél nap alatt — és miért nem kell hozzá tréner.
    18 oldal
    PDF + Notion
    Bónuszcsomag · csak az első 50‑nek
    Csendélet — barna
    07 — Amit hozzáteszünk

    A felnőttképzésben nem az a kockázat, hogy nincs a képzés dokumentálva. Hanem az, hogy a dokumentum lehet a teljesítés helyettesítője

    • B.01 FAR Adatfeltöltési SorvezetőLépésről‑lépésre, képernyőképekkel. 24 oldal. érték 49 000 Ft
    • B.02 Panaszkezelési Mini‑rendszer3 sablon, 1 folyamatábra. Jó, ha sosem kell — még jobb, ha igen. érték 29 000 Ft
    • B.03 30 perc telefonos egyeztetésCsak a Stúdió csomagban. Naptári hely korlátozott. érték 89 000 Ft
    • B.04 Jogszabály‑frissítés 12 hónapigMinden új rendelet, ami Önt érinti, e‑mailben. Egy mondatban összefoglalva. érték 59 000 Ft
    08 — Akik már túl vannak rajta

    Az auditra nem a panda jön. De akinél nincs ott — annak van baja.

    „Három nap alatt rendberaktam, amit hat éve halogattam. A májusi BFKH‑ellenőrzés végén az auditor azt mondta: na, ez profi.

    Sz. Andrea · ügyvezető
    Lighthouse Képzőközpont Kft.

    „Eddig minden GINOP‑pályázathoz két hét adminisztráció kellett. Most két nap. Két nap. Olvassa el még egyszer.”

    M. Péter · tulajdonos
    Akadémia 2010 Bt.

    „Az árhoz képest illetlen, mennyit kapok. A tanácsadóm árajánlata mellett ez olyan, mintha találnék egy húszezrest az utcán — minden héten.”

    K. Tamás · ügyvezető
    Skillforge Tréning Kft.
    09 — Mibe kerül

    Három csomag. Az ár a kockázat fordított arányában csökken.

    A bevezető ár az első 50 megrendelőé. Utána +30%. Ez nem marketingfogás — a fenti 30 perces telefonos egyeztetést máshogy nem bírjuk kiszolgálni.

    Csomag · ÖNTANULÓ

    A Mappa

    Csak a 184 oldalas Doksimappa + sablonok. Akinek elég a térkép.

    XYZ Euro
    XYZ Euro · bevezető ár
    • 184 oldalas Doksimappa (PDF)
    • 16 darab sablon (DOCX/XLSX)
    • FAR Adatfeltöltési Sorvezető (B.01)
    • Panaszkezelési mini‑rendszer
    • Telefonos egyeztetés
    • 12 hónap frissítés
    Csak a mappát kérem
    Csomag · KULCSRAKÉSZ

    A Műhely

    Mi rakjuk össze. Ön csak átveszi. Maximum 6 ügyfél/év.

    XYZ Euro
    áfa nélkül · egyedi ütemezés
    • Minden, ami a Stúdió csomagban
    • Saját adatok feltöltése (mi csináljuk)
    • 2 darab 90 perces workshop a csapatának
    • Helyszíni felkészítés ellenőrzésre
    • 3 hónap aktív hot‑line
    • Audit‑képviselet külön díjazás ellenében
    Időpontot foglalok
    14 napos visszafizetési garancia · SimplePay biztonságos fizetés · Számla a megrendelés után 5 percen belül
    10 — GY.I.K.

    Kérdés? Van rá válasz

    Ha amit Ön kérdezne, nincs itt: [email protected] — egy munkanapon belül válaszolunk. Hétvégén kettő, mert mi is emberek vagyunk.

      Bejelentett képző vagyok. Ez nekem is való?

      Igen. A protokoll külön szakaszt szentel a bejelentett képzők egyszerűsített dokumentációs követelményeinek (11/2020. Korm. r. 18. § és a vonatkozó NSZFH iránymutatás). A 16 sablonból 11 közvetlenül használható, 5 pedig bejelentett‑specifikus változatban is mellékelve van.

      Most akarunk áttérni engedélyezettre. Akkor is segít?

      Pontosan ehhez a helyzethez készült a Stúdió csomag. A 30 perces telefonos egyeztetés alkalmával végigvesszük, hogy az Ön képzésportfóliójához melyik nyilvántartási forma optimális, és a sablonkészlet engedélyezett verzióját testreszabjuk.

      Mi van, ha közben jön egy jogszabályváltozás?

      A Stúdió és Műhely csomagok 12 hónapig automatikus jogszabály‑frissítést tartalmaznak. Minden új rendelet, ami Önt érinti, egy mondatban összefoglalva érkezik e‑mailben, a frissített sablon csatolva. A Mappa csomag tulajdonosai kedvezményesen tudnak felzárkózni (29 900 Ft/12 hó).

      Nincs 3 napom egyhuzamban. Akkor működik?

      A „72 óra” három effektív munkanap. A protokoll moduláris — egy ügyvezető ügyfelünk három hét alatt csinálta végig, heti egy délután. A lényeg, hogy mire a végére ér, minden a helyén van. Nem az óra ketyeg, hanem a logika.

      Tanácsadóm már van. Akkor felesleges?

      Pont nem. A legjobb visszajelzéseket olyan ügyfelektől kapjuk, akiknek van tanácsadójuk. A protokoll arra való, hogy Ön és a tanácsadója ugyanazt a térképet nézzék — és Ön tudja, miért fizet. A legtöbb ügyfél a felszabaduló időt új ügyfelek megszerzésére fordítja.

      Mi van, ha nem tetszik?

      14 napos, kérdés nélküli visszafizetés. Egy e‑mail, egy banki utalás, búcsú. A digitális anyagokat megtarthatja — azt a kínos kérdést, hogy „kinek a winchesterén marad meg a PDF”, nem fogjuk feltenni.

    11 — A felnőttképzési piac radikális átalakulás előtt áll

    A kockázatértékelési és ellenőrzési rendszer szigorodása elkerülhetetlen. A jövőben a gyakorlati kockázatértékelési tudással rendelkező felnőttképzési szakértők több megbízást kaphatnak

    Ez a program olyan ember tudásából született, aki nem csak belülről jött és pontosan ismeri a szisztémát, a hatósági ellenőrzések és kockázatértékelés világát, hanem saját felnőttképző céget is vezetett és több száz képzőt készített fel szemlékre, hatósági eljárásra a felnőttképzésben. Ez a tananyag nem az elméletről és a jogszabályokon való merengésről szól.

    Igen, készen állok — kérem
    Bevezető ár lejár 00 nap · 00:00:00